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一名掛職干部眼中的港發(fā)集團——車愛敏同志半年掛職工作小結(jié)

今年4月份,根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排,我被分派到港發(fā)集團掛職已有半年時間。在這期間,通過和集團的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起工作、學(xué)習(xí),收獲頗豐。

港發(fā)集團是省委、省人民政府整合省內(nèi)長江流域港航資源的重大決策,是搶抓“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略機遇的重要抓手,是打造武漢長江中游航運中心的關(guān)鍵支撐。這是省委省政府賦予港發(fā)集團的定位,所以,港發(fā)集團不是一個一般意義的企業(yè)。它肩負著黨和政府的重托,肩負著神圣的歷史使命。它的長遠目標是打造成長江黃金水道的港航強軍、一帶一路上的跨國集團。圍繞這一總體目標,當(dāng)前集團公司發(fā)展的階段性目標是:打造功能清晰、主業(yè)突出、特色鮮明、充滿活力、集港口投資建設(shè)、運營服務(wù)、航運物流為一體的武漢長江航運中心核心企業(yè),加速推動全省長江岸線和港口資源統(tǒng)一開發(fā)利用,通過 3-5 年努力,建成長江中上游最大公用碼頭營運商以及中地區(qū)最大、最有影響力的臨港產(chǎn)業(yè)集團和綜合物流集團。作為一名掛職干部,能夠選派到具有這么重大意義的企業(yè)來鍛煉,而且被精心安排到黨委工作部掛職,既感到使命重大,同時心里也確實是感到有點虛,擔(dān)心自己能力有限,達不到組織的期望值。但是,習(xí)總書記說:“馬廄里培養(yǎng)不出千里馬”,干部要在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪磨煉、提高本領(lǐng)。習(xí)總書記的教導(dǎo)又為我增添了信心和斗志,不管怎樣,我都要盡最大努力,從學(xué)習(xí)入手,向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),在行動上真掛實干,堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),勇于任事,主動作為,爭取作出成績,取得收獲。

一、學(xué)習(xí)方面

1.加強政治理論武裝。在集團的統(tǒng)一組織安排下,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,認真學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會上的重要講話和劉云山同志總結(jié)講話精神,及《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的實施意見》等重要文件,在思想上不斷強化“四個意識”,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實把政治體現(xiàn)在工作實踐中,落實在具體行動中,彰顯在實際業(yè)績中。

2.學(xué)習(xí)企業(yè)黨建業(yè)務(wù)理論知識。把提升專業(yè)素養(yǎng)作為優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、增強能力素質(zhì)的重要任務(wù)。以前在市工商局從事的黨建工作與行政管理結(jié)合比較緊密,到企業(yè)來后,如何將大黨建與企業(yè)相溶合,這個是當(dāng)前要學(xué)習(xí)的重點。我先后學(xué)習(xí)了《中組部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》、《2017年武漢港航集團黨委抓黨建工作責(zé)任清單、項目清單表》、《關(guān)于開展“治理不擔(dān)當(dāng)不作為問題,推進拼搏趕超”工作的實施方案》等文件。每天堅持上武漢港發(fā)外網(wǎng)、公眾號等網(wǎng)站關(guān)注、學(xué)習(xí)有關(guān)港發(fā)集團方面的信息動態(tài),以《每日一篇》的形式精讀一篇,同時,克服不在局里看不到內(nèi)網(wǎng)的問題,經(jīng)常登陸工商局官網(wǎng),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、權(quán)力清單、簡訊等知識,時刻保持一種不掉檔的狀態(tài)。

3.完成組織規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。定期登陸干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺,目前選修的66門課程,已完成50門;完成湖北省國家工作人員學(xué)法用法及考試平臺學(xué)習(xí),修得積分2429分;參加招商引資法律法規(guī)知識競賽初賽考試成績99分;參加武漢市公務(wù)員技能大賽網(wǎng)上考試成績89分。

二、工作方面

到集團后,集團公司黨委經(jīng)研究安排我在黨委工作部任副部長,主要負責(zé)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。在田書記的領(lǐng)導(dǎo)、肖部長的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助下,本人通過不斷學(xué)習(xí)、熟悉情況,較快進入角色,當(dāng)好助攻手,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一是先后起草了《關(guān)于陳一新書記在全市推進"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化暨實施"紅色引擎工程"會議上的講話精神傳達提綱》、《關(guān)于集團公司推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《2017年武漢港航發(fā)展集團黨支部“三會一課”計劃》、《中共武漢港航發(fā)展集團有限公司委員會關(guān)于開展基層黨組織和黨員“星級爭創(chuàng)”活動實施方案》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活提醒制度》、《關(guān)于開展紀念建黨96周年系列活動的通知》,每月的集團主題黨日活動學(xué)習(xí)提示、《關(guān)于規(guī)范使用<黨員手冊>的通知》等。

二是開辟《星星之火》專欄,針對集團剛成立,同志們工作都很忙,靜下心學(xué)習(xí)的整塊時間不多的情況,發(fā)揮碎片時間的優(yōu)勢,將全年要開展的黨建系列重點工作、學(xué)習(xí)熱點、《國有企業(yè)黨建工作手冊》拆分細節(jié),堅持每天編發(fā)推送,到目前為此,我已堅持編發(fā)推送文章300余篇,38000余字。

三是配合部門完成好其它相關(guān)工作。如:配合做好市國資委開展的《市屬國企2017年上半年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督檢查》的迎檢準備工作;支部 “一書兩冊”工作的落實;參加國資委座談,匯報集團半年黨建工作進展情況;銜接與社區(qū)的結(jié)對共建工作,促成集團與社區(qū)簽訂結(jié)對共建協(xié)議;“七一”慰問社區(qū)困難黨員;組織集團人員參加省委組織部布置的《2018-2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》問卷調(diào)查等。

四是發(fā)揮工商職能,協(xié)助集團推進辦照手續(xù)。為所屬建設(shè)公司更名為建設(shè)集團,邀請市工商局注冊登記局市民之家首席代表黃燕、劉新紅到陽邏現(xiàn)場辦公,開設(shè)綠色通道,僅用一天時間完成注冊登記工作;協(xié)助集團所屬長江新絲路國際投資發(fā)展有限公司順利解決注資問題,如期拿到公司執(zhí)照。

三、廉潔自律方面

到集團掛職不久,謝宗孝董事長就召集新任部長和掛職干部進行了廉政談話,要求我們要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格遵照集團的規(guī)章制度,明晰制度是怎么規(guī)定的,紀律是怎么要求的,界限在什么地方,紅線在什么位置,始終做到有原則、有界限、有規(guī)矩,不放縱、不越軌,不逾矩。通過談話,提高了對掛職任務(wù)的認識和強化了對廉潔自律的意識。在工作中,我積極參加集團第18個黨風(fēng)廉政宣傳教育月的系列活動,如:準則條例的測試;觀看警示片《淬煉》、話劇《王荷波》;參觀五大會址、洪山監(jiān)獄,接受廉政教育,使自己不斷亮化身份意識,不斷強化規(guī)矩意識。自覺遵守掛職鍛煉的相關(guān)規(guī)定和集團的規(guī)章制度,自覺規(guī)范言行,慎獨慎微,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,不搞吃吃喝喝、迎來送往,做到不該拿的堅決不拿、不該沾的堅決不沾、不該去的地方堅決不去,保持一名掛職干部的良好形象。

半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、同志們的支持配合下,掛職工作開展得還比較順利,收獲也很大,個人體會:

1.作為一名公務(wù)員,要始終保持一種空杯、學(xué)習(xí)的狀態(tài),要與時俱進,拓寬自己的視野。到了集團后,就感覺到這里藏龍臥虎,個個都是人才。遠的不說,就說我們肖部長,不僅負責(zé)黨建、組織人事、紀檢監(jiān)察、宣傳等要務(wù),還承擔(dān)著長江新思路國際投資發(fā)展有限公司的組建、人員招聘、業(yè)務(wù)開展工作,每天我看他都是腳不沾地的忙碌著,中午還要寫材料、改文件,厲害的是寫出來的材料效率高、非常漂亮,讓我們拜讀起來很是佩服,我們常說能否教教我們呢,他總是笑著說,平常要多學(xué)多看多積累;還有徐秀花,主要從事黨建工作,但部門的內(nèi)勤工作也是她在承擔(dān),從能力上講,我總認為她可以委以更重要的工作給她干,但不管大小事她都能干得游刃有余,不在話下;魏開來從事組織人事工作,凡涉及集團組干方面的事情,如考核、黨委會的籌備等等都安排得井井有條,滴水不漏,非常老練、周全;還有劉磊,也很讓我佩服,他從事紀檢監(jiān)察工作,就他一個人,既要參加集團各項工作的監(jiān)督,還要組織開展黨風(fēng)廉政宣傳教育;不僅要處理信訪件,參與調(diào)查回復(fù)等工作,還要負責(zé)監(jiān)察條文的解答,都干得信手拈來,舉重若輕。我經(jīng)??吹剿诠ぷ髦嗾J真學(xué)習(xí)法律法規(guī)方面的知識。黨委工作部的同志都很年輕,都是80后,他們年輕、學(xué)歷高,有朝氣,有能力,把他們一看,我覺得自己真是要奮起直追,雖然也許追不上,但總比擺資格放棄好。   

2.作為一名掛職干部,一樣要保持一種拼搏趕超的精神狀態(tài)。很多人說,在外掛職是最舒服的,原單位管不了,掛職單位不好管,正好可以偷懶,混兩年沒人知。我覺得,別人不知自己知,現(xiàn)在全市上上下下都在為武漢每天不一樣努力工作。就說集團以謝董事長為首的奮力拼搏的工作氛圍就讓我不想懶,也不能懶。有一次我有幸隨謝董事長到陽邏現(xiàn)場辦公,那天他正好感冒了,但還是堅持下工地督導(dǎo)一線工期進度,接著又回到會議室聽取匯報,對匯報的情況一一進行分析指導(dǎo)直到六點多鐘,然后又去看現(xiàn)場,飯也沒吃,帶病從陽邏返漢,回到家已是晚上8點了。田書記辦公室就在我們辦公室對面,田書記分管的都是重要部門,每天向田書記匯報的人都在我們辦公室排隊等候,通常都是到了12點多鐘都吃不了飯。集團有個職工群,上至領(lǐng)導(dǎo)、下至一般干部都在這個群里,這個群正能量爆棚,謝董事長經(jīng)常會在群里發(fā)一些勵志雞湯,各部門會在里面展示工作動態(tài)、取得的成績,有的同志還會轉(zhuǎn)發(fā)與集團相關(guān)的業(yè)內(nèi)信息,國家經(jīng)濟政策等,通過這個群折射出港發(fā)集團拼搏趕超的向上光芒,輻射到我們每個人就是不想懶,也不能懶,必須保持一種狀態(tài),大家一起跑。

3.作為管理部門,要換位思考,要為經(jīng)濟服務(wù),保障服務(wù)于經(jīng)濟的發(fā)展。作為企業(yè),他們背負著國家的重托,砥礪前行,七月份主題黨日,我們支部到陽邏工地和職工一起過主題黨日,親眼見證了他們的辛苦和無怨無悔,讓我很有感觸,在機關(guān)工作與一線工人相比還是舒服多了。所以,我們作為行政管理部門,一定要換位思考,感同身受,在政策扶持上、在管理服務(wù)上,要為他們掃清屏障,一心謀發(fā)展。就工商部門而言,我們可否對國有企業(yè)建立聯(lián)系點,實行掛點制,保持24小時VIP服務(wù),只要企業(yè)有需求,只要不違反國家政策,立馬辦,馬上辦,全心全意為企業(yè)服務(wù)。

                             

                                                                                                  車愛敏   

                                                                                            2017年9月18日