10月7日下午，湖北港口集團(tuán)召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，旨在讓全集團(tuán)干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，恢復(fù)工作節(jié)奏，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)再部署、再加壓，確保決勝四季度、奪取全年紅。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)付明貴出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理何憲禮主持會(huì)議并部署工作。

會(huì)議指出，從經(jīng)營(yíng)總量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況看，集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)總體向好，正在緊扣節(jié)點(diǎn)全力趕超。10月份是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，四季度是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，要緊盯年度目標(biāo)，盡最大努力推進(jìn)各項(xiàng)舉措全面落地顯效，確保高質(zhì)量完成省委省政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以及省政府國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高質(zhì)量完成年度既定目標(biāo)，關(guān)鍵是抓落實(shí)，難點(diǎn)也在抓落實(shí)。要提高站位，強(qiáng)協(xié)作抓配合。董事會(huì)突出定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，與黨委把方向、管大局、保落實(shí)和經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理要實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接，站位全局履職盡責(zé)。在謀經(jīng)營(yíng)方面，要善于知?jiǎng)葜\勢(shì)順勢(shì)；在抓落實(shí)方面，要做到知責(zé)明責(zé)擔(dān)責(zé)；在強(qiáng)管理方面，要確保有方有序有效。要緊盯目標(biāo)，強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)。抓落實(shí)，既是能力問題，也是態(tài)度問題，更多的是作風(fēng)問題。廣大黨員干部要不辭勞苦、勤勞肯干，還要多動(dòng)腦筋，找對(duì)門路，有章法地干。哪些工作應(yīng)該緊抓快干，立竿見影地抓好落實(shí)，哪些工作不能操之過急，需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀篇布局，都要心中有數(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)，做到忙而有序、忙而見效。各級(jí)黨員干部要率先垂范、以身作則，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事心中有底”的行動(dòng)力，確保年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。要硬賬硬結(jié)，強(qiáng)調(diào)度抓效能。各單位要牢固樹立“交賬意識(shí)”“答卷意識(shí)”，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)調(diào)度，認(rèn)真梳理總結(jié)年度目標(biāo)進(jìn)展情況，未完成的要找原因，完成的還要找差距，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再加力、再提速、再突破。要搶抓機(jī)遇，強(qiáng)聚焦抓突破。把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)和政策窗口期，最大限度用足用好用活政策紅利，全力將政策轉(zhuǎn)變?yōu)橐?、轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目、轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q心、轉(zhuǎn)變?yōu)楹狭?；深入研?025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，謀劃投資計(jì)劃、融資計(jì)劃等，做到早啟動(dòng)、早部署、早安排；把黨的二十屆三中全會(huì)、省委十二屆七次全會(huì)、省委省政府賦予國(guó)資國(guó)企的新使命和提出的新要求研究透、落實(shí)好，把牢發(fā)展導(dǎo)向，加強(qiáng)分析研判，及時(shí)啟動(dòng)“十五五”發(fā)展規(guī)劃研究前瞻工作，為未來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要錨定目標(biāo)靶向發(fā)力，搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，著力抓好六個(gè)方面的工作：

深化服務(wù)三大省級(jí)戰(zhàn)略。漢江一體化發(fā)展要全力以赴爭(zhēng)政策，跟蹤推進(jìn)港航發(fā)展基金管理辦法出臺(tái)，推動(dòng)解決重點(diǎn)項(xiàng)目用地問題并加快建設(shè)；船舶供應(yīng)鏈公共信息服務(wù)平臺(tái)要高效運(yùn)營(yíng)，加快推動(dòng)集采、商品船交易、船員培訓(xùn)等線上業(yè)務(wù)開展，加快推進(jìn)造船、拆船和枝江基地建設(shè)工作；湖北供應(yīng)鏈物流公共信息平臺(tái)要推動(dòng)更多惠企政策上平臺(tái)“即申即享”，推進(jìn)與華紡鏈、磷化工鏈等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)合作及業(yè)務(wù)融合，提升平臺(tái)對(duì)地方產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的服務(wù)支撐能力。

加快歷史遺留問題清倉(cāng)清底。加力解決涉訴案件問題，把重點(diǎn)工作清單化和節(jié)點(diǎn)化；加力應(yīng)收賬款清收攻堅(jiān)，及時(shí)做好催收提醒，重點(diǎn)企業(yè)要杜絕出現(xiàn)新增逾期；加大力度攻克疑難項(xiàng)目堵點(diǎn)，想方設(shè)法加快項(xiàng)目驗(yàn)收；窮盡辦法盤活土地資源；加快研究解決通商集團(tuán)收購(gòu)后的歷史遺留問題，支持通商集團(tuán)、漢歐德國(guó)公司更好發(fā)揮作用；持續(xù)加力扭虧治虧專項(xiàng)行動(dòng)，“減存量、控增量、抓重點(diǎn)”。

加速集團(tuán)治理體系變革重塑。加快完善制度體系，推動(dòng)制度“廢改立釋”和宣貫工作；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，各出資企業(yè)深化推進(jìn)大部制改革，加快推行“崗級(jí)分離”等改革舉措，推動(dòng)財(cái)務(wù)集中核算；深化細(xì)化貿(mào)易專項(xiàng)治理專項(xiàng)行動(dòng)，同步加強(qiáng)對(duì)糧食、化工、礦石等貿(mào)易業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈深化研究，重塑管控流程，規(guī)范貿(mào)易行為；持續(xù)深化勤儉辦企專項(xiàng)行動(dòng)，形成“人人參與”的良好文化氛圍。

多措并舉加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。大力推進(jìn)全域協(xié)同，充分發(fā)揮各區(qū)域港口資源優(yōu)勢(shì)和各專業(yè)公司功能特點(diǎn)，保障全集團(tuán)整體利益最大化；持續(xù)拓展通道網(wǎng)絡(luò)，境內(nèi)加快西北、西南、東北區(qū)域布局，境外加快謀劃開通中歐班列和東盟集裝箱航線新通道，加強(qiáng)境內(nèi)外攬貨能力；持續(xù)深入推進(jìn)“百名物流管家進(jìn)百企獻(xiàn)百策”活動(dòng)，深耕腹地市場(chǎng)，不斷優(yōu)化服務(wù)、拓展增量；緊盯不放港口碼頭資質(zhì)申報(bào)，研究制定港口生產(chǎn)設(shè)備管理辦法，盤活港口閑置設(shè)備資產(chǎn)。

加壓提速推進(jìn)項(xiàng)目投資建設(shè)。儲(chǔ)備項(xiàng)目要早核準(zhǔn)、快開工，在建項(xiàng)目要保安全、保質(zhì)量、全速推進(jìn)；加強(qiáng)政策研判，做好“兩新”、超長(zhǎng)期特別國(guó)債、低息再貸款等政策爭(zhēng)取；中歐班列（武漢）要積極爭(zhēng)取各類補(bǔ)助資金到位，各補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的項(xiàng)目主體要積極配合行業(yè)主管部門做好工作；圍繞國(guó)家、省出臺(tái)的政策和武漢港新規(guī)劃，加快項(xiàng)目投資建設(shè)布局；全面規(guī)范項(xiàng)目管理制度，提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益和管理水平。

堅(jiān)決扛牢安全穩(wěn)定政治責(zé)任。切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，提前做好冬季“四防”（防中毒、防寒防凍、防火、防滑），規(guī)范各出資企業(yè)相關(guān)方安全管理；完善法治合規(guī)工作體系，進(jìn)一步突出審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的專業(yè)保障作用。

會(huì)上，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了1—9月集團(tuán)公司及出資企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；武港集團(tuán)、鄂州公司主要負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，船舶供應(yīng)鏈公司主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言；集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作作點(diǎn)評(píng)，并細(xì)致部署下一階段重點(diǎn)工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，攻堅(jiān)克難督導(dǎo)組組長(zhǎng)、總部部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難督導(dǎo)組成員、外派專職董事，各出資企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。