11月2日上午，湖北港口集團(tuán)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，強(qiáng)調(diào)既定的全年目標(biāo)任務(wù)必須完成，集團(tuán)上下要凝心聚力踢好“臨門一腳”，堅(jiān)決打好年底“收官戰(zhàn)”。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)付明貴主持會(huì)議并講話。

?會(huì)議指出，進(jìn)入沖刺收官階段，更要統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。各出資企業(yè)要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定決心、保持定力，集中精力辦好自己的事情，以自身的“穩(wěn)”“進(jìn)”“立”為集團(tuán)大局多作貢獻(xiàn)。
? ? ?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要保持拼勁干勁沖勁，堅(jiān)定必成決心，少喊不能干、多想怎么辦，錨定目標(biāo)再?zèng)_刺，確保責(zé)任上肩不松懈、只爭(zhēng)朝夕抓執(zhí)行、落地有聲見實(shí)效。

?會(huì)議要求，要緊盯重點(diǎn)再發(fā)力，在多元選擇中尋求最優(yōu)解，在多重目標(biāo)中達(dá)到平衡點(diǎn)，在多難局面中找出突破口，以最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。應(yīng)收賬款清收要緊盯不放。要窮盡一切辦法減存量、控增量，充分發(fā)揮司庫系統(tǒng)的前置管控作用，堅(jiān)決遏制應(yīng)收賬款“邊清邊欠”“清了又欠”。貿(mào)易專項(xiàng)整治要持續(xù)推進(jìn)。財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營(yíng)、審計(jì)要全方位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成“一盤棋”，推動(dòng)貿(mào)易整治從“治標(biāo)”向“固本”轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目投資建設(shè)要力求實(shí)效。投資、項(xiàng)目建設(shè)管理部門和建設(shè)單位要主動(dòng)出擊摸行情、跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目，挖掘一批有效益、有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)要全面提升項(xiàng)目管控水平。與此同時(shí)，要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，盡早謀劃、合理統(tǒng)籌年前各項(xiàng)考核、檢查、慰問等工作，切實(shí)關(guān)好今年的門、開好明年的局。

?會(huì)議通報(bào)了1—10月集團(tuán)公司及出資企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、訟訴案件執(zhí)行回款情況。會(huì)上，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、高管作針對(duì)性點(diǎn)評(píng)并部署下一階段工作；港建集團(tuán)、物流集團(tuán)、漢歐國(guó)際、陽邏保稅園、經(jīng)開港5家單位主要負(fù)責(zé)人就訟訴案件執(zhí)行回款情況作檢討發(fā)言。
? ? ?集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及高管，攻堅(jiān)克難督導(dǎo)組組長(zhǎng)、總部各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難督導(dǎo)組成員、外部董事，以及各出資企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。